FC Morissette Consulting:
Coaching en leadership
Renouvellement d'équipe
Gestion du changement
J'appuie les équipes du Gouvernement du Canada
Leaders – pour relever de nouveaux défis et à atteindre votre potentiel
Équipes – concentrées, saines et organisées pour l'avenir
Processus d'affaires – renforcés pour de meilleurs résultats
Services pour le secteur public
Coaching exécutif
En tant que coach certifié par l’ICF, j’utilise le questionnement ouvert et l’introspection pour aider les dirigeants à renforcer leurs compétences en leadership, leur résilience et leur orientation stratégique. Ensemble, nous relevons les défis, clarifions les priorités et développons des stratégies pour atteindre vos objectifs. Pour en savoir plus.
Achetez un forfait de onze sessions pour 3 300 $ ou une session pour 300 $.
Formation en leadership
Ce programme répond aux compétences clés en leadership du GdC. Grâce à un mentorat et des exercices pratiques, les nouveaux leaders acquièrent les compétences et la confiance nécessaires pour exceller dans les rôles de direction. La formation de groupe est possible. Pour en savoir plus.
Achetez un forfait de onze sessions pour 3 300 $ ou une session pour 300 $.
Formation - Entrevues EX
Cette formation complète pour les professionnels du secteur public comprend l’élaboration de messages clés, la maîtrise de questions comportementales et de mises en situations, et une entrevue simulée pour renforcer votre confiance et vos performances. Pour en savoir plus.
Achetez un forfait de trois sessions pour 950 $ ou une session pour 375 $.
Animation d'évènements et conférencier
Discours d’ouverture et animation compétente et impartiale pour votre prochaine retraite exécutive ou séance de team building. J’aide les équipes du secteur public à mener des conversations pertinentes, avec clarté, franchise et résultats concrets. Pour en savoir plus.
Contactez-moi pour discuter de vos besoins.
Planification stratégique et design d'affaires
Je mène des exercices pour aligner les équipes, clarifier les priorités et optimiser les structures. En utilisant des ateliers collaboratifs et des méthodologies fondées sur des preuves, je travaille avec mes clients pour développer des plans exploitables afin de renforcer l’efficacité de leur organisation. Pour en savoir plus.
Contactez-moi pour discuter de vos besoins.
Gestion du changement
J’appuie les équipes effectuant un changement et une transformation. J’élabore des stratégies de changement, j’engage les parties prenantes et les employés, et j’aide à renforcer la résilience. Je me concentre sur les mesures qui soutiennent les gestionnaires dans leur travail quotidien, responsabilisent les employés et créent un lieu de travail productif et sain. Pour en savoir plus.
Contactez-moi pour discuter de vos besoins.
Photo : François Morissette (ACC)
Certifications
Un leader expérimenté de la Fonction publique
Mes valeurs prônent un leadership avec empathie, des priorités claires, des résultats réalisables et un lieu de travail qui favorise à la fois la haute performance et le bien-être. La famille et la santé passent en premier, mais les résultats doivent suivre.
J’ai développé cette approche de gestion pendant 20 ans comme cadre du gouvernement du Canada, où j’ai dirigé plusieurs équipes – comme chef de cabinet, aux services numériques, communications et développement de politiques.
Maintenant, je mets à profit mon expérience pour aider les dirigeants du secteur public et leurs équipes.
Situé à Ottawa, je suis coach d’affaires certifié (ACC, Fédération internationale du coaching), formé par le Flow Coaching Institute. Je suis aussi formé en Prosci pour parrainer les projets de changement.
Je suis un fournisseur qualifié sous le programme Proservices du gouvernement. Voici ma politique de sécurité, confidentialité, et l’utilisation de l’intelligence artificielle.
J’ai un baccalauréat spécialisé en commerce et en politiques publiques de l’Université d’Ottawa. J’ai suivi des cours d’études supérieures en administration publique à l’Université Carleton. J’adore la guitare jazz.
Certifications
Mes clients depuis 2022
Planification stratégique, gestion du changement et événements
Agence des services frontaliers du Canada, Réseau des jeunes professionnels de SC/ASPC, Agence de la consommation en matière financière du Canada, EDSC, Bureau du conseil privé, Agence de l’eau du Canada, Défense nationale, Services partagés Canada, Commission canadienne des droits de la personne
Coaching exécutif et formation
EDSC, Commission de la fonction publique, ISDEC, Agence canadienne de l’espace, Ressources naturelles Canada, IRCC, Femmes et égalité des genres Canada, Commission mixte internationale, Bureau du conseil privé, Agence de l’eau du Canada, Agence des services frontaliers du Canada, Services partagés Canada, SPAC, ASPC, ECCC, Transport Canada, Parcs Canada, Défense nationale
Témoignages
Entrevues EX – « J’ai été admise au bassin (EX-3) !!!! Merci beaucoup pour ton soutien. Tes séances m’ont été d’une aide précieuse, et j’apprécie sincèrement l’entretien simulé et tes précieux commentaires. Durant une période particulièrement difficile au travail, tes conseils m’ont aidé à rester concentrée et ont renforcé ma confiance en moi. Je te suis profondément reconnaissante de ton aide. » – 2025
Coaching – « Le coaching de leadership de François m’a aidé à apprendre à mieux déléguer, à équilibrer mon implication dans les dossiers avec l’indépendance des analystes, et à être plus comme un entraîneur (comme Ted Lasso) plutôt qu’un réalisateur de cinéma ou un chef d’orchestre.» – 2025
Formation – « C’était une présentation GÉNIALE et des réponses vraiment réfléchies aux questions-réponses. Nous n’aurions pas pu espérer que cela se passe mieux lorsque nous avons initialement conçu l’événement. Merci beaucoup !!! » – 2025
Animation et évènements – « Tout d’abord, François est une personne incroyable. Il est engageant, réfléchi et perspicace – et insuffle de légèreté, d’humour et de rire dans ses interactions avec les autres. Il est adepte de la lecture de la salle et je ne doute pas que vous, et tout votre groupe, trouverez votre session/atelier avec lui riche et intéressant. » – 2025
Gestion du changement – « Notre agence fédérale a engagé François pour fournir des conseils stratégiques et de gestion du changement sur la planification et le déploiement de notre modèle de travail hybride révisé. La vaste expérience de la gestion exécutive de François et ses compétences supérieures en communication et en gestion du changement ont été inestimables pour aider notre organisation à mettre en œuvre ce changement sur le lieu de travail d’une manière fluide et bienveillante. » – 2025
Planification stratégique et renouvellement – « C’était un plaisir de travailler avec toi. (Nos pratiques de gestion des effectifs) ont vraiment fait des pas de géant au cours de la dernière année. Il faut désormais les maintenir. » – 2023
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